中煤集团高质量挺进世界500强之路纪实

梦想在砥砺奋进中实现

 

 

2020年8月10日,是一个值得12万中煤人自豪与铭记的日子,《财富》世界500强榜单正式揭晓,中煤集团以营业收入258.46亿美元的闪耀业绩,成功挺进世界500强。这是中煤集团发展史上又一个具有重要里程碑意义的大事喜事,也是打造“两商”中煤、书写高质量发展新征程的全新起点。

“有备而战,则战无不胜。”中煤集团矢志追求实打实、求量更求质的高质量发展。2018年初,首次提出“跨入世界企业500强”的奋斗目标。当年实现营业收入1500亿元,经营利润重回百亿;2019年营业收入1786亿元,再创历史最好水平,为进军世界500强奠定了坚实基础。从目标提出到入围榜单,看似只有短短2年的低调冲刺,实则是几十年如一日的厚积薄发。

岁月不居,时节如流。从1982年成立,至1999年重组,再到2020年在世界企业500强中占据荣耀一席。一路走来,从无到有,由小变大,由弱变强,历经重组改制、转型升级、优化结构……中煤集团一步一个脚印从一家煤炭外贸公司发展成为中国屈指可数的大型煤炭企业,实现了从计划经济体制下国家进出口计划的执行者,到市场经济条件下自主经营的现代化大型能源集团的跨越,为中国煤炭工业发展和国家经济建设作出了巨大贡献。

做强做优做大之路

回望,是为了更好的前行。

“十三五”以来,中煤集团经营质量、综合实力和可持续发展能力显著增强:企业资产总额增长至4000亿元,煤炭总产能由2亿吨级跨入3亿吨级,可控煤炭资源储量由300亿吨增至600亿吨,职工年收入增长38.7%……特别是在新冠肺炎疫情的冲击和影响下,今年上半年依然交出了时间过半、任务过半的“高质量硬核答卷”。一张张亮眼成绩单的背后,折射出中煤集团稳扎稳打、高质量发展的坚实步伐。

明过往,知新章,见未来。让我们把时间轴拉得更远一些,通过回眸历史,共同来追溯中煤重组20多年来脚踏实地、开拓创新的奋斗足迹,见证集团举旗定向、谋篇布局的战略抉择,重温中煤人众志成城、锐意进取的奋进历程。

——打基础(1999.5—2003.6):崭新姿态跨入新世纪

在此之前,行业内外对中煤的印象更多是停留在“卖煤”的角色认知上,中煤也迫切需要通过转型升级来开辟新的发展空间,进一步夯实做强做优做大的根基,赢得转型发展的主动权。以1999年5月重组为中央企业为标志,中煤集团迎来了东风,实现了政企分开,成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场竞争主体。然而重组之初,转型之路却受阻:亚洲金融危机冲击、煤炭工业长期积累的问题凸显,产能过剩矛盾突出,全行业极度困难。此时,中煤集团果断提出“一个核心、二个格局、三个层次、四个板块”的发展战略,明确了企业发展定位。积极推进结构调整,突出主业发展,以煤炭生产贸易为核心,重点培育和发展煤炭生产贸易、煤焦化、煤电铝、煤矿装备四个板块,初步实现由煤炭贸易企业向煤炭生产贸易为主业的企业集团转型。这一时期,集团公司快速发展,资产总额、煤炭产量、煤炭贸易量和营业收入四项经营指标翻番。

——上水平(2003.6—2008.12):驶入发展快车道

随着国民经济高速发展,能源需求持续旺盛,煤炭产业步入“黄金十年”。中煤集团积极响应国家建设大型煤炭基地和发展煤炭大集团的号召,自主设计建设的首座露井联采大型煤矿平朔安家岭矿项目建成投产,树立了中国煤炭工业新标杆。建成我国第二个亿吨级煤炭大企业,“中煤能源”实现两地上市。2008年,集团公司规模效益快速提升,经营业绩进入央企第一方阵,企业资产过千亿,利润过百亿。

——调结构(2009.1—2012.12):加速拓展新版图

2009年,煤炭行业受国际金融危机影响,供需关系由平衡转向失调,煤炭企业发展压力加大。针对产业结构单一、产品竞争力弱、资源储备不足等问题,中煤集团进一步明确产业发展目标,打造五大基地,发展五大主业,延伸煤电化产业链,培育新的竞争优势,积极应对行业周期性风险。布局结构调整取得重大进展,推进兼并重组和资源整合,重点打造平朔、蒙陕两大发展引擎,平朔公司建成我国首个露井联采单一亿吨级矿区,蒙陕基地加快建设,煤化工产业初具规模,发力打造大型能源集团新版图。这一时期,集团公司资产总额双倍速增长到2500亿元,多项指标屡创新高,年利润均过百亿,稳居央企前列。

2010年12月16日,平朔公司安全生产调度例会上,调度员报告产量情况:截至12月15日,平朔公司全年生产原煤10001.4905万吨,顺利突破亿吨目标。一时间,破亿的声音传遍公司上下,平朔矿区沸腾了,卡车电铲齐声鸣笛,矿工们相互拥抱、击掌庆贺,欢欣喜悦的笑容洋溢在每个人脸上。

——稳增长(2013.1—2018.12):“两商”战略展雄心

我国能源结构大变局中,煤炭行业往往首当其冲。2013年开始,一场前所未有的“市场寒冬”,几乎波及整个行业。是“因煤而困,悲观认命”,还是“我命信我不由天”,逆势拼搏,在“寒冬”中杀出重围?面对“生死存亡”的空前压力,中煤人选择了迎难而上、勇毅笃行,尤其“十三五”以来,全面贯彻落实新发展理念,确立了“两商”战略——建设世界一流清洁能源供应商和能源综合服务商,这是中煤人新的历史使命与现实选择。千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。经过艰辛努力,稳增长、促改革、调结构、控风险、惠职工同步推进,硕果累累。这一时期,中煤集团资产总额近4000亿元,煤炭产能跨入3亿吨级,可控储量跃升至600亿吨,实现了“两商”齐头并进、多产业综合发展,成为全产业链的综合性能源产业集团。

——高质量发展(2019年— ):新征程谋求新跨越

习近平总书记在党的十九大报告中指出,中国特色社会主义进入新时代,我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。同时对深化国企改革发展做出重大部署,提出培育具有全球竞争力的世界一流企业。中煤集团把握大势、稳中应变、开拓新局,从2019年开始,中煤集团作出了跨入高质量发展新阶段的重大判断。2019年,中煤集团深入推进供给侧结构性改革,贯彻新发展理念,产业规模进一步扩大,经济效益创历史新高,企业核心竞争力进一步增强,资产营收能力、利润进一步提升,央企排名继续保持前列。中煤集团在2019年度中央企业负责人经营业绩考核中重回A级,位列第28位。

中煤集团这艘能源巨轮行进在高质量发展的航道上,乘风破浪,行稳致远……

改革创新进取之路

惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。

中煤集团用发展实践证明着一个硬道理:只有抓住改革创新的接力棒,一棒接着一棒跑,企业发展才能永葆生机和活力。

从出口创汇服务国家建设,到走向市场一步步做强做优做大,再到高质量发展保障国家能源安全,中煤集团审时度势、不断探索,让企业于改革中固本、求变、开新。改革创新精神贯穿始终,成为中煤集团最鲜明的精神标识。

——瞄准靶心,破除发展瓶颈

穷则变,变则通,通则久。重组之初的中煤集团,产权关系不清、组织结构复杂、多数企业亏损等,针对这些问题,中煤集团通过大刀阔斧的改革,迅速构建了母子公司体制并初步建立现代企业制度;实施股份制改革,引进上市公司治理经验,规范公司治理,显著提升了企业管理水平;开展国有独资公司董事会试点,加强董事会建设,规范公司运作,保证了企业健康可持续发展……率先完成国有企业三年改革脱困目标,建立了现代企业制度,奠定了如今的体制框架。

强化基础管理,为企业改革发展“强筋壮骨”。中煤集团始终注重强基础、补短板、利长远,不断加快企业管理现代化步伐,建立完善规章制度,深入开展管理提升活动,推进信息化系统建设,企业管理实现了从规范化到精细化再到信息化的持续提升;深化全面预算管理,狠抓降本增效,成本控制保持行业领先;实施瘦身健体、提质增效,开展清产核资,清理处置沉淀项目,提升了资产运行质量;实行重要业务集中管控,强化业绩考核,狠抓审计巡视整改,推进全面依法治企,提升了管控水平;坚持问题导向和底线思维,建立健全内控体系,着力防范化解安全、环保、经营、投资、债务、稳定等重大风险,维护了企业和谐稳定。

——精准发力,聚焦主业改革创新

中煤集团始终把改革作为破解发展难题的关键一招,用改革的思路解决问题,用改革的办法破除障碍。

坚持以供给侧结构性改革为主线,中煤集团牵头成立了中央企业煤炭资产管理公司,推动央企煤炭专业化重组,先后接收国投、保利、中铁工等涉煤央企煤炭资产827亿元、职工4.8万人,新增煤炭产能1亿吨、煤炭资源储量300亿吨、煤电装机容量650万千瓦,主业规模进一步壮大。把去产能、促升级作为紧迫任务,累计退出煤炭落后产能4570万吨,抓住政策机遇全力推进项目前期工作,释放先进合规产能5000多万吨,产能结构得到优化,供给质量不断提升。大力推进煤电化一体化发展,一批现代煤化工项目和大型坑口发电项目陆续建成投产,控股装机容量达到1000万千瓦,煤化工权益产能达到1000万吨。结构调整和转型升级迈出新步伐。

新集公司作为整合央企煤炭资源工作启动后,第一家直接划入中煤集团的煤炭企业。2016年,中煤集团为新集能源提供资金支持30多亿元,使其成功化解退市风险,摘掉“ST”的帽子。“加入中煤后,我们新集职工感觉像回到了煤炭人的‘老家’,企业效益蒸蒸日上、职工福利暖入心窝。矿区现在种下了万棵桃树,建起了湿地公园,盖起了职工公寓,大家的日子越过越好,越过越美了。”新集公司刘庄矿职工仇宝嘉欣喜地说道。

“中煤集团之所以成功实现战略转型和跨越式发展,一条重要经验就是始终立足主业,围绕主业发展制定战略规划、优化资源配置、推进企业改革。重组以来虽然有这样那样的机会和诱惑,但我们保持定力、坚守主业,从未发生大的偏离,企业核心竞争力不断增强。”中煤集团党委书记、董事长李延江道出了其中的真谛。

——提质增效,持续“瘦身健体”

质量和效益是企业生存和发展的根本。作为中央企业,想要在市场中立于不败之地,在改革大考中领跑,必须卸下“臃肿虚胖”的包袱,“瘦身健体”轻装上阵。

“推动高质量发展,对标一流是导向,提质增效是抓手。我们要以提质增效作为应对当前复杂经营形势的重要抓手,高效推动全年工作任务落实。要坚持生产力标准,把提高效率和效益放到突出位置,提升单产单进水平,提高生产效率,提升管理水平。”中煤集团总经理彭毅指出。

中煤集团贯彻落实国企改革“1+N”系列文件精神,扎实推进“处僵治困”、压减法人、分离企业办社会职能等专项改革,稳妥开展职工分流安置,解决了大量历史遗留问题。实施区域一体化管理和业务板块专业化管理,提升运营效率,重构煤炭营销体系,稳步扩大贸易规模,整合行业服务职能,更好服务全行业。扎实开展国企改革“双百行动”试点、“科改示范行动”,带动集团整体改革向纵深推进。坚持推进三项制度改革,完善分配激励制度,引入竞争机制,优化人力资源配置,规范企业用工制度,调动了干部职工积极性,激发了企业活力。

中煤集团重构煤炭营销体系以来,销售公司在原有区域机构的基础上,初步实现了除澳门市场以外的全国市场覆盖,全面完成国内沿海沿江、铁路沿线和内陆地区的市场营销网络布局,实现了营销重构整合对煤炭贸易规模的正向推进,全煤种”供应商的能力得到用户进一步认同。2020年上半年,销售公司全力打好疫情防控组织战和煤炭销售攻坚战,完成煤炭销售10083万吨,外购煤完成5281万吨,均创同期最好水平,实现逆势增长。

一项项改革创新举措落地见效、持续发力,成为推动中煤高质量发展的永续动力。

高质量发展之路

高质量发展成为了新时代的最强音。2019年初,中煤集团吹响了高质量发展的“集结号”。“推动集团公司高质量发展,建设具有全球竞争力的世界一流能源企业,是时代赋予我们的光荣使命,是一次开创美好未来的新征程,我们有决心跑出我们这代人的好成绩。”李延江充满信心地说。

近两年来,中煤集团按照“稳中求进”总基调,深入实施“两商”战略,认真落实“12355”发展思路,全力做好安全稳定、提质增效、转型升级、改革调整、强基固本等五大任务,在做强做优做大核心主业的同时,改革创新、专项治理、巡视整改、风险防范、加强党建等工作亮点纷呈。安全环保形势总体保持稳定,重点项目前期工作不断取得新进展,生产经营指标持续创出新业绩,营业收入在2015年基础上实现翻番,利润总额重新突破百亿元大关、创历史最好水平,职工薪酬与业绩增长同步,收入达到央企平均水平,央企经营业绩考核进入A级、排名第28位,品牌知名度、行业影响力稳中有升。

“推动经济高质量发展,要着力推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,增强经济竞争力、创新力、抗风险能力。”习近平总书记在吉林考察时为推动经济高质量发展再次定调,也为中煤集团高质量发展的新征程指明了方向。

展望未来,中煤集团将以跨入世界500强为新起点,牢记使命担当,奋发图强、开拓进取,加快建设具有全球竞争力的世界一流能源集团。中煤集团围绕”质量变革、效率变革、动力变革”的实现路径和发展图景愈加清晰,“十四五”发展蓝图正在徐徐展开……

——质量变革,为高质量发展“筑牢基石”

聚焦主责主业,以煤炭安全绿色开发和清洁高效利用为核心,加快构建以煤为基的煤炭全产业链、全生命周期协同发展的“两商”产业生态群,推动能源供应由提供初级能源向提供综合性清洁能源方向加快转变,推动能源综合服务向竞争力提升与价值创造方向转型升级,推动战略新兴产业向绿色智能、协同耦合方向稳健发展。

——效率变革,为高质量发展“提档加速”

作为国有骨干煤炭央企,将在参与建设现代煤炭经济体系、高效组织煤炭产销、确保长协煤和煤电等稳定供应、有效应对“急难险重”突发问题等方面,积极发挥央企主力军和煤炭稳定器作用,及时化解各类风险,努力战胜各种挑战,实现相关能源产品和服务的安全稳定保供。主动适应经济社会发展对煤炭等相关产品服务的需求和构建清洁低碳、安全高效能源体系的需要,深入推进以煤为基的产业群在生产、科技和国际合作方面相应的革命、革新,加快实现生产方式绿色低碳化、技术装备高端智能化、综合服务优质高效化,做能源行业安全绿色生产的领航者、能源清洁利用的示范者、行业技术进步的推进者、提供优质服务的践行者,在推动全面高质量发展上走在行业前列。

——动力变革,为高质量发展“蓄能提质”

把创新放在首位、以创新引领发展、让创新取得优势、靠创新赢得未来。瞄准全球能源科技前沿和行业重大需求,集中优势资源,抓重点、补短板、破瓶颈、强弱项,全力突破煤炭安全绿色智能化开采、煤炭清洁高效低碳化利用等关键核心技术,抢占科技制高点,引领行业发展。坚持强“根”固“魂”,构筑壮大国企“六种力量”。始终坚持党的全面领导,把党的政治建设摆在首位,建立完善中国特色现代国有企业制度,坚决贯彻全面从严治党各项要求,坚持“两个一以贯之”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,听党话、跟党走,打造忠诚可靠的“煤炭铁军”。

辉煌的成就已载入中煤发展史册,更为宏伟壮丽的蓝图汇聚起拼搏进取的“中煤力量”,高质量建设世界一流能源企业的目标召唤着奋发图强的中煤人接力奔跑、永不止步。 

干在当下,未来可期;

披荆斩棘,续写荣光;

梦不遥远,路在脚下。

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